第422章 从山东乳山走出来的工程院院士、着名的自动化专家于海斌

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这种务实风格在其日后推动工业互联网标准制定、成果转化中尤为重要。

于海斌在硕士阶段，是从“学习者”向“研究者”的转变。

于海斌在导师指导下参与具体科研课题，如传感器网络优化、工业控制系统设计。

他学习文献调研、实验设计、论文撰写等核心能力。

这一阶段的积累，使他掌握了科学研究的方法论，并可能发表首批学术成果，为博士阶段独立研究铺路。

博士期间，于海斌需完成原创性研究，如提出新的工业网络协议、智能控制算法。

这要求他具备批判性思维与跨学科整合能力。

东北大学的学科交叉优势，如自动化与计算机科学、材料科学结合，促使他将控制理论与新兴信息技术，如互联网、大数据融合，形成跨领域创新视角。

这一阶段的成果，如高水平论文、专利，成为他日后申请国家项目、组建科研团队的核心竞争力。

东北大学 “自强不息、知行合一”的校训精神强调实干与担当，这种精神可能融入于海斌的学术生涯。

例如，在我国工业互联网发展初期（2000年代），他率先布局工业物联网研究，推动自主可控的工业网络技术（如EpA标准）。

这体现了“服务国家战略需求、解决‘卡脖子’问题”的使命意识，与校训精神高度契合。

东北地区的豪爽、坚韧性格，可能塑造了其科研中的抗压能力。

例如，博士阶段面临技术瓶颈时，能沉下心来持续攻关。

后期作为项目负责人，在团队管理中展现出果断决策与凝聚力，这些特质在科研竞争中至关重要。

东北大学控制领域的校友遍布高校、科研院所与企业，如华为、宝钢等。这种网络为于海斌提供了跨机构合作机会，如与企业联合攻关智能制造项目，并助他在行业内积累影响力。

例如，他担任国际自动控制联合会（IFAc）技术委员会委员、中国自动化学会副理事长等职，背后离不开早期学术圈层的铺垫。

连贯的本硕博经历，使他深度理解东北大学控制学科的学术脉络，同时能在原有基础上开拓新方向，如工业互联网安全、边缘计算。

这种“传承与创新结合”的路径，使他既具备学科深厚底蕴，又能敏锐捕捉科技前沿，最终成为推动学科发展的领军人物。

总的来说，于海斌院士的求学经历并非简单的学历升级，而是学术根系的纵深生长。

他通过长期专注同一领域，在知识储备、科研能力、学术资源、精神品格等维度形成“复利效应”。

东北大学的学科优势、导师指引与地域文化，共同构成了其成长的“土壤”。

而持续的深耕与突破，则是从“求学者”走向“学术领袖”的核心驱动力。这种路径启示，学术成就的取得，既需要平台的赋能，更依赖于个人在特定领域的持续投入与创新突破。

院士从业之路

1987年1月，于海斌在中国科学院沈阳自动化研究所工作，先后担任所长助理、副所长、所长。

2021年11月14日，于海斌担任中国科学院沈阳分院院长。

2023年11月22日，于海斌当选为中国工程院院士。

从业之路解码

于海斌院士的从业经历，对他后来当选院士有着深远影响。

于海斌在沈阳自动化研究所长期致力于工业控制网络技术研究。

他提出强实时高可靠工业控制网络设计方法与调控理论，攻克现场总线、工业无线和网络协同制造等核心技术。

他开发我国首个通过国际认证的现场总线主协议栈，研制出相关现场总线芯片。

这些成果为他成为院士奠定了坚实的科研基础。

于海斌担任所长等领导职务期间，他带领研究所紧跟国家战略需求，布局智能机器人、工业互联网等前瞻性方向。

他带领团队敢于突破，攻克领域发展核心关键技术，同时注重人才培养和团队建设，为研究所营造了良好的科研氛围，也为其赢得了团队的支持和合作，共同推动科研工作取得卓越成就。

他带领研究所在机器人学等原有平台基础上，新建多个国家级平台，使沈阳自动化研究所成为国内拥有国家级机器人平台最集中的单位，为科研工作提供了强大的硬件支持和资源保障，也提升了研究所的整体科研实力和影响力，有助于他开展更深入的研究和取得更多成果。

于海斌担任沈阳分院院长后，他能够站在更宏观的层面统筹科研资源，协调各研究所之间的合作与交流，拓展了学术视野，提升了在整个东北地区科研领域的影响力。

这有助于他整合各方力量，开展跨学科、跨领域的研究项目，为解决复杂的科学问题提供了更广阔的平台。

分院院长的职务，让他有更多机会与地方政府、企业等进行沟通与合作，推动科研成果的转化与应用，使科研成果更好地服务于经济社会发展。

通过促进产学研结合，他让自己的研究成果在实际应用中得到检验和进一步完善，也为他赢得了更多的社会认可和支持。

这对于他当选院士具有积极的推动作用。

后记

山东乳山是于海斌的家乡，其文化底蕴赋予于海斌勤奋、坚韧、尚学的品质。当地重视教育的氛围，为他提供了良好的基础教育环境，更激发他学习兴趣与潜力。

求学阶段，于海斌在东北大学本硕博连读，深耕控制科学与工程领域，构建了完整知识体系，在工业自动化方向积累深厚理论功底。

他还在导师指导下，掌握科研方法，产出成果，为日后发展筑牢根基。

从业后，在中国科学院沈阳自动化研究所工作的经历，让他有机会将理论用于实践，积累大量成果。

在担任领导期间，他还提升了团队管理与资源整合能力。担任沈阳分院院长以后，他拓展学术视野，推动科研成果转化，扩大自身影响力。

以上这些因素相互交织、共同作用，最终使他成功当选为中国工程院院士。

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